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Science:合作型研究接踵而来挑战

2022-01-10 08:33:15 来源:榆林牛皮癣医院 咨询医生

医学协同工作可以很随心所欲,就像在喝咖啡时交流活动一切都是法一样;但也可以像曼哈顿计划案、大型暗物质对撞机或研究团队一样浩瀚不朽。这些医学协同工作逐渐沦为我们顺利进行医学学术的举例。独步亚太地区,捐献的机构对协同工作的强调是有多重原因的,当然最重要的一点是因为“借钱”。“资源在缩减。”明尼苏达州扶医学院统筹学术岗位的副校长Alicia Knoedler问到,“因此了政府、金融业和一些私人资助者更激进于协同工作型学术。”因为在他们看成,由各位医学专家协同工作借助似乎要比捐献多个原则上的改建工程项目更为有效,在核心基地分享设备可以避免单调(改建工程)并缩减翻修费用。很多捐献的机构一切都是要将学术断定顺利进行市场化,并且将学术科技成果转化到实际应当用上,这就所只需学科近的协同工作。举例来知道,2012年,医疗保健法制协同工作学术中所心从英国国扶医疗卫生学术院(NIH)赢取了1130万美元的携手投资基金,该学术中所心正试图共同努力倡议学术医学家和医疗保健法制近的学术协同工作,更高临床实践的科技成果。华盛顿医学院微生命法制所长Michael Katze目前正试图率队国扶医疗卫生学术院的协同工作改建工程项目,可用系统生命体学的方法对病毒与宿主近的互动顺利进行学术。他坦率知道:“国扶医疗卫生学术院对于基础医学看不出耐心,他们一切都是要在短期内倡议狂犬病和其他应当用的研制。”其实,国扶医疗卫生学术院在2006年才开放了多位改建工程项目优秀教师的选择,这对于当前协同工作的大趋势来知道无论如何是极快了半拍。英国国家所医学投资基金亦会(NSF)的协同工作型医学仿真则持有较长星期的历史充分,早在20世纪8020世纪,国家所医学投资基金亦会就开始在其改建工程学术中所心组织起来协同工作型医学尝试。Knoedler问到,国家所医学投资基金亦会在捐献学科协同工作层面无论如何是不争的优秀教师,兼有医学技术中所心以及产业与国内高校协同工作学术改建工程项目。在了政府的捐献下,英国的学术联盟还包括国家所计划的革新中所心和能源供应前沿学术中所心,以及英国内政部的区外气候中所心。英国制造业革新网络则受益国家所计划和国防部的捐献,将生命体技术或纳米技术的革新科技成果换用。而原先脑学术计划案则可以导致更多的协同工作机亦会,也就是国扶医疗卫生学术院的改建工程项目捐献。国扶医疗卫生学术院的改建工程项目捐献主要面向利用早先的改建工程项目学术管理人员,其中所,向胰腺癌监视系统青年组织(BCSC)透过了2000万美元的捐献。胰腺癌监视系统青年组织每年亦会从国内多个上皮细胞X光检查的机构中所收集纵向样本,迄今为止无论如何捕获了超过1000万例上皮细胞X光照片。这些样本和其他样本都用到胰腺癌风险因素和胰腺癌SNP、诊断和疗法的有效性学术单单所。与此相反的管理制度中所心更高了学术生产成本,而且胰腺癌监视系统青年组织的交流活动提供者也更高了学术的生产成本。“大家取而代之原则上岗位,而是通过三人岗位的协同工作作用更高医学学术的质量。”斯坦福医学院亚当斯分校学院院长、生命体统计学系所长Diana Miglioretti如上问到,她同时也任职英国社会性肥胖症学术所见习学术员以及胰腺癌监视系统青年组织的改建工程项目携手主管。但是像胰腺癌监视系统青年组织这样的改建工程项目并不是一蹴而就。这就是为什么的发展医学专家亦会知道,协同工作型学术的第一步就是创建一支学术设计团队。创设强盛的关连“我对于协同工作的最重要促请就是延后创设强盛的学术关连。”Knoedler知道。所有的协同工作搭挡都需真的,他们是学术设计团队中所必备的一员,否则他们将亦会显现纰漏或者中所途退出。而且绝不会在申请人中所认真表面文章,Knoedler问到,“如果这个人只是被仍要到设计团队,却不能真正地融入进去,审稿人看得见就能看出来。”要一切都是创设极好的跨学科学术设计团队,就要顺利进行恰当的审查。你所只需选择见习学术员,因为的机构激进于捐献持有声望的学术者。然后你所只需回来到持有设计团队良知的协同工作搭挡。Katze选择的协同工作搭挡都是他们领域的医学专家,而且是值得忠诚的队友,难以将科研科技成果融入到连续性的改建工程项目最终目标中所。创设现实、有意义的协同工作,他知道。绝不会招那些只真的进行投资基金尽快的人。卢塞恩联邦理工学武汉医学院所长Ruedi Aebersold也是这么一切都是的,他的最高效协同工作就是与一群专心的设计团队,在有时限的改建工程项目上的关系协同工作。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官,该网站由12个奥地利国内高校和学术的机构携手协同工作,对学科的系统生命体学改建工程项目顺利进行捐献。正如Katze一样,Aebersold也是由自己的的实验室岗位持续的发展为多位学术员的协同工作学术。在20世纪9020世纪初期,国扶医疗卫生学术院的预算正试图加倍增长,与此同时,系统生命体学也开始蓬勃的发展。在这个领域,对样本的驱动将生命体学家、人工智能脚本语言、生命体改建工程师和统计学家都聚集地在三人。从2002年到2009年,Aebersold任职国扶医疗卫生学术院一项蛋白质组学技术的中所心投资基金改建工程项目优秀教师。这个改建工程项目赢取了巨大的最终,他的促请是:“忍住大扩展到的冲动。”如果你把所有可能涉及到的学术搭挡都自组全都,你的设计团队就亦会更为臃肿,生产成本也不亦会高。而且作为改建工程项目优秀教师,真所只需裁人的时候,你亦会看成很困惑。其实,Aebersold和其他医学家都对欧洲地区联盟的协同工作投资基金略有震怒,该投资基金尽快申请人设计团队所只需有来自具体领域的协同工作搭挡,如跨国公司,还有地理环境区外的尽快,如学术公共设施不强盛的国家所。这些机制反映了欧盟理有事亦会的的发展愿景主要是经济的发展、安定和与其他全体成员近的社亦会自信心。“但最有效的协同工作不是时常投借钱,而是在具体几个调查小组上转为大量的资金来源。”Aebersold问到,赢取大量投资基金的的实验室将把这个改建工程项目放在首要左边。他举了一个当今的举例,协同工作投资基金就为一群更为专心于科研的小设计团队透过资金来源。Agnes Kulcsar是欧洲地区学术理有事亦会协同工作投资基金的各派系主管。欧洲地区学术理有事亦会统筹帮欧盟理有事亦会捐献由学术员率队的改建工程项目。在2012年,欧洲地区学术理有事亦会医学董有事亦会创设了面向多位学术管理人员的协同工作投资基金改建工程项目。Kulcsar问到,这个改建工程项目的最终目标是“鼓励小设计团队的学术管理人员携手面对着过关斩将,采用学科学术,打破常规的方法,看看难以赢取什么取得成功,甚至难以蓬勃的发展原先学术领域。”为了达到这一总最终目标,改建工程项目申请人报告中所的改建工程项目大小、意象和设计团队组成都是自如的——不能跨国学术的尽快。迄今为止,受益捐献的改建工程项目从人文医学,到量子物理再到临床医学领域。当前一轮申请人报告在审、受益捐献后,将在2014年初对改建工程项目的意义顺利进行指标。Kulcsar强调学术设计团队的重要性。她知道,协同工作投资基金最重要的规范是展示“所有有一个人都聚在三人——有一项合理的过关斩将和强盛的医学协同工作搭挡,专业知识知识难以仅仅互补,而只有这些人、借助这个时机才能进行这个改建工程项目。”Kulcsar知道,迄今为止,最终案例中所都具备共同努力的意识和惊愕人心的医学。这种惊愕来自于一丝不苟、谨慎的规画。多元构建亚利桑那州扶医学院公共政策系所长Barry Bozeman正试图学术国家所医学投资基金亦会的行为法则,他知道,你一旦有了理一切都是的学术设计团队,就所只需设置基本法则。“人们的安全感都集中所在怎么摘下借钱,其他一概不管,然后直到终于才断定为时已晚。”他知道,“部门近的协同工作可能带给误解,这种打破常规的设计团队是难以管理制度的。”各个学科的法则都略有不同,举例所写身份、应当该便是谁、岗位文化、对智慧财产和科技成果重新分配的期待。Bozeman促请要延后讨论这些问题,要完全一致权衡操作过程和预算,同时完全一致劳动分工和星期仍要,“让人们真的他们应当该认真什么,什么时候认真。”你的设计团队所只需资金来源,所以在回来到捐献时,密歇根州理工医学院学术一个大所长Peter Larsen促请要与投资基金捐献的机构的改建工程项目顶楼保持联络,并浏览来自无关的机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金来源样本源所只需的机构浏览,但也有Grants.gov等样本源是付费的。Knoedler促请可用“中所心(center)”、“中所枢(hub)”和“区外的(regional)”等网易顺利进行侦查。如果你重视有限的提请机亦会,你可以回来到的机构中所最高调但不太可能也第二大的协同工作申请人机亦会。下一步:撰稿简明扼要的申请人。Knoedler和Larsen等投资基金改建工程项目医学专家问到,协同工作改建工程项目的申请人所花时间推移的星期,而且与单个改建工程项目投资基金相比较,观念方式为也略有不同。你需强调设计团队具有多元化的专业知识知识,但也要强调一个人都着力一个携手的最终目标。对于国家所医学投资基金亦会的投资基金申请人来知道,你需显出改建工程项目对社亦会的较广冲击。“要多留些星期用于编者。”Larsen问到,“因为这其中所有很多不同的医学专家都在参与。还有就是回来一个实质上评委人通读一遍申请人书,前提申请人的连续性性,绝不会让申请人看来是几个原则上小改建工程项目的集合。”要一切都是回来到设计团队之外的人通读申请人书不是件容易的有事,还要前提这个人不是潜在的竞争者或评委者,但你可以通过自己的机构的的发展顶楼顺利进行侦查。评委人回来到的是学术的看点,而非专业知识术语,Kulcsar知道。她问到,在欧洲地区学术理有事亦会,评委管理人员主动申请人书给他们的感觉是,“无论如何,改建工程项目结果都是值得一看的。即便这不是仅仅按照计划案顺利进行的,这种协同工作也亦会赢取开拓性的结果。”Kulcsar和Aebersold都问到,不必专门受雇欧盟理有事亦会专业知识的投资基金咨询公司。Aebersold知道,尽管这些公司可以帮助你通过更为复杂的欧盟理有事亦会申请人,但国内高校和学术的机构多半有自己的医学专家可以落实这大多岗位,这可以压缩结构上咨询所只需的费用和星期。然而,如果你的国内高校或学术的机构不能公共设施和亟只需去管理制度大型、多区外内的投资基金,你要开始之后招人。改建工程项目管理制度者是需要有的,可以对申请人操作过程顺利进行指导,并在摘下改建工程项目资金来源后推举各个改建工程项目主管。Knoedler知道,“要不回来改建工程项目管理制度者就傻眼了。其实,如果你不能把改建工程项目经纪人写到投资基金单单所,评委者亦会看成你究竟不真的自己在认真什么。”然而,医学家也通常不主动在经纪人身上花借钱。不过这只是大多数医学家。Katze的调查小组就持有很多的协同工作投资基金,逾千的设计团队。因此他们创设了自己的管理制度中所心,统筹资金来源的筹措、协同工作和管理管理制度。Katze调查小组中所的学术医学家Lynn Law刚开始就是在自己的的实验室认真科研,但现在他也持续的发展开始管理制度协同工作改建工程项目。“我让大家各司其职,已达成认同,前提大家持有携手的最终目标。”他知道,“Michael导致的改建工程项目主管那时候都习惯自己当老板,所以设计团队协同工作对他们来知道并不是件易有事。”很多医学家的管理制度技能不足,Katze知道,这些技能是大型协同工作改建工程项目的基本尽快。他促请:“要学亦会重新分配任务,相信他人,绝不会顺利进行微观管理制度。让他们在自己的岗位岗位上共同努力成长。”Katze知道,要一切都是在大型协同工作改建工程项目上最终,就尽快你在别的医学家通常不擅的地方下功夫。“你需要持有外向的性格,而且具有寻宝良知,主动承担风险。”他知道,“作为一个改建工程项目优秀教师,如果人们不能赢得科技成果,你需要认真出艰难的决定,并把他们从改建工程项目中所淘汰跟着。”Katze训练他的同学和研究专家在持有多位学术管理人员的改建工程项目任职合所写和追随者。但是大多数医学界的人无论如何在适应当协同工作型医学学术,尤其是在对管理人员受雇、升官和终身职的指标上。协同工作与职业技能生涯属于运输业有所取得成功期的医学工所写在考虑到多学术员改建工程项目的时候所只需权衡利弊,这种改建工程项目亦会为他们导致充分、社交机亦会和高端的国内乃至亚太地区协同工作的名声。举例,多位主管的改建工程项目可能冲击到国扶医疗卫生学术院的新学术者身份,这个奖项主要考虑到之前不能赢取过国扶医疗卫生学术院主要投资基金的申请人者。另一个不利的地方在于,你可能是改建工程项目所登载文章中所排名第53的所写,因为在岗位评论和终身职候选时,评委都亦会考虑到第一所写刊发。Aebersold知道:“从个人来知道,我对人的评论规范是谁难以在协同工作的环境下顺利进行学术。但是当招聘的时候,我们亦会收到几百份简报,因此我们只能看第一所写。这种办法虽然是不完善的,但是我们难以评论一个人对于整个设计团队的贡献。”但是耶鲁大同学命体医学信息学与人工智能医学系所长Mark Gerstein则有自己的协同工作职业技能作法。先不知道其他改建工程项目,他的设计团队正试图着力国扶医疗卫生学术院支持的DNA大英百科全书岗位,着力完全一致功能生物信息学的重要环节;国家所计划的系统生命体学知识库,对样本顺利进行分享和分析;以及亚太地区1000个受捐献的基因组计划案,学术全人类基因变异。“我无论如何习惯了作为一台大机器中所的一个齿轮。”Gerstein问到,这种协同工作所认真的学术要比一个的实验室的冲击要远比。但他也承认,这个岗位并不合理终身职聘雇制度的评论惯例。“大多数国内高校期待你能导致自己的资金来源和研究课题,因此我也在这层面共同努力。”Gerstein首先让自己的实验室的同学和研究专家在大型协同工作中所锻炼,然后给他们一些小的先前改建工程项目来登载第一所写的研究课题。通过这个作法,的实验室的全体成员得以在亚太地区各地赢取教师的职。属于运输业有所取得成功阶段的医学工所写也应当随时与武汉医学院领导和其他管理制度管理人员保持交流活动,前提自己在大型协同工作改建工程项目的参与受益领导的认可与重视。协同工作既利于也有弊,Gerstein知道,“有些时候你需要等到整个设计团队都准备好后才能登载科技成果,而且你不能总是。但利于的层面在于,你登载的科技成果都是具有重要冲击的,你的岗位也是互相连通的。对于这些改建工程项目,连续性要好于几个大多的集合,我作为连续性的一大多受益匪浅。”■

编者: zhongguoxing

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